Homenagem ao povo americano
Enquanto o governo português , como um qualquer um outro da União Europeia continua o seu jogo de mentiras para esconder que a crise é da sua inteira responsabilidade colectivamente, acrescente-se , e o caso da reestruturação voluntária e informal, da dívida soberana é disso um perfeito exemplo, enquanto desta forma ficam por punir os responsáveis da crise criada, e prova é que continuam a ir aos nossos bolsos para o nosso pão ao bancos estar a entregar, enquanto desta forma nos continuam a vida a estragar e aos bolsos legalmente a ir roubar, enquanto não são capazes de nos dar uma prova científica que a política actualmente seguida é a via capaz de empregos para os nossos jovens no futuro lhes serem capazes de dar , enquanto tudo, saudamos o dia da independência americana de uma forma muito especial:
Acima fomos relembrando um famoso jantar que a História da Americana tem vindo a moldar, publicando um artigo sobre a crise vista como um roubo generalizado a que os nossos governos democraticamente eleitos tem vindo a sancionar, como uma espécie de Robin dos Bosques ao contrário, e sobretudo a este dia nos associamos com o iniciarmos hoje a publicação de longos excertos da Conclusões da Comissão de Inquérito sobre a Crise Financeira, comissão a que podemos chamar de Comissão Pecora II, na linha de artigos publicados pelo New York Times.
Daqui relembramos duas pequenas frases do texto abaixo:
- Parafraseando Shakespeare, a culpa não está nas estrelas, mas sim em nós.
- Este relatório esforça-se por expor os factos, por identificar as responsabilidades, por desvendar mitos e para nos ajudar a entender como é que a crise poderia ter sido evitada. É uma tentativa de registar a história, não de a reescrever, nem de permitir que esta seja reescrita.
- Que mais se poderia esperar nesta auto-estrada onde não havia limites nem de velocidade e onde nem havia as linhas de demarcação estavam nitidamente pintadas
E é tudo, por este dia 4 de Julho, dia da Independência da nação americana.
Coimbra, 2 de Julho de 2011
Júlio Marques Mota
Documento 1.
Documento 2. A história de um jantar.
3. Em separado. Texto pequeno.
Conclusões da Comissão de Inquérito sobre a Crise Financeira
A Comissão de Inquérito sobre a Crise Financeira foi criada para examinar a crise financeira e económica que assola o nosso país e para explicar as suas causas ao povo americano. Estamos conscientes da importância da nossa função , dado o prejuízo económico que a América sofreu na sequência da maior crise financeira desde a Grande Depressão.
A nossa tarefa foi primeiro determinar o que aconteceu e como aconteceu para que pudéssemos compreender porque é que isso aconteceu. Aqui apresentamos as nossas conclusões. Nós encorajamos o povo americano a juntar-se a nós para fazer as suas próprias avaliações com base nos factos, nas evidências reunidas com o nosso trabalho. Se não aprendermos com a história, é então pouco provável que se recupere totalmente desta crise. Alguns em Wall Street e em Washington, com uma participação e uma responsabilidade no status quo podem ser tentados a apagar da memória os acontecimentos desta crise, ou a sugerirem que ninguém a poderia ter previsto ou impedido. Este relatório esforça-se por expor os factos, por identificar as responsabilidades, por desvendar mitos e para nos ajudar a entender como é que a crise poderia ter sido evitada. É uma tentativa de registar a história, não para a reescrever, nem permitir que esta seja reescrita.
Para ajudar os nossos concidadãos a entender melhor esta crise e as suas causas, também apresentamos algumas conclusões especiais v no final dos capítulos das Partes III, IV e V deste relatório.
O tema deste relatório é de grandes consequências para esta nação. Os acontecimentos profundos de 2007 e 2008 não foram nem solavancos na estrada, nem uma descida acentuada nos ciclos financeiros e de negócios que temos vindo a compreender num sistema económico assente no mercado livre. Esta foi uma fundamental disfunção - uma grande turbulência financeira, se assim quisermos entender, que causou enormes estragos nas comunidades e nas terras de todo o nosso país.
Quando este relatório for para a impressão, haverá mais de 26 milhões de americanos que estão sem trabalho, que não podem encontrar trabalho a tempo inteiro ou que podem mesmo ter desistido de procurar trabalho. Cerca de quatro milhões de famílias perderam as suas casas devido à execução das hipotecas e outros quatro milhões e meio estão agora sujeitos eles também aos processo de execução hipotecária ou estão seriamente com os seus pagamentos em atraso nas suas hipotecas . Quase US $ 11 milhões de milhões de riqueza das famílias desapareceu, evaporou-se, as poupanças dos reformados e as economias de toda uma vida que assim foram varridas. Empresas, grandes e pequenas, têm sentido os efeitos de uma profunda recessão. Há muita raiva sobre tudo o que aconteceu, e justificadamente é assim. Muitas pessoas que respeitaram todas as regras encontram-se agora sem trabalho e cheios de incerteza sobre as suas perspectivas relativamente ao seu futuro.
Os danos colaterais desta crise têm sido as pessoas reais e as comunidades reais. Os impactos desta crise são susceptíveis de serem sentidos por toda uma geração. E a nação não encontra facilmente nenhum caminho para renovar a sua capacidade económica.
Como tantos americanos, começámos o nosso trabalho com os nossos próprios pontos de vista e com algum conhecimento preliminar sobre como o mais forte sistema financeiro mundial chegou à beira do colapso. Mesmo na altura em que fomos nomeados para este painel independente, muito já havia sido escrito e dito sobre a crise. No entanto, todos nós temos sido profundamente afectados pelo que aprendemos no decorrer da nossa investigação. Nós ficámos várias vezes fascinados, espantados e até mesmo chocados com o que vimos, com o que ouvimos, com o que lemos
. O nosso trabalho foi para nós uma jornada de revelação.
Muita atenção tem sido dada ao longo dos últimos dois anos às decisões do governo federal em prestar forte assistência financeira para estabilizar o sistema financeiro e resgatar as grandes instituições financeiras que foram consideradas sistemicamente muito importantes para as deixar falir. Essas decisões e as emoções profundas em torno delas serão debatidas ao longo de muito tempo, no futuro. Mas a nossa missão era a de perguntar e responder a esta questão central: como é que isto aconteceu de tal modo que, em 2008, a nossa nação foi obrigada a escolher entre duas alternativas, ou o violento e doloroso risco do colapso total do nosso sistema financeiro e da economia ou então injectar milhões de milhões de dólares dos contribuintes para o sistema financeiro e para uma série de empresas, com milhões de americanos ainda a perderam os seus empregos, as suas economias, e as suas casas?
Neste relatório, detalhamos os eventos da crise. Mas um resumo de síntese, como estamos agora a publicar, no início do relatório é extremamente útil. Enquanto as vulnerabilidades que criaram o potencial para a crise foram feitas ao longo de anos , foi o colapso da bolha imobiliária, alimentada por baixas taxas de juros, pelo crédito fácil e disponível, pela regulação escassa e oelas hipotecas tóxicas, que foi a faísca que fez disparar uma série de eventos, que conduziram a uma crise de grandes proporções no Outono de 2008. Milhões de milhões de dólares em hipotecas de grande risco tornaram-se parte integrante de todo o nosso sistema financeiro , com as referidas hipotecas a serem empacotadas, reembaladas e ligadas a activos que eram, por sua vez, vendidos a investidores em todo o mundo. Quando a bolha estourou, centenas de milhares de milhões de dólares em perdas em hipotecas e nos activos que a estas estavam ligados abalaram os mercados, bem como instituições financeiras que tinha exposições significativas sobre essas hipotecas e que tinha contraído emprestado de forma maciça na base destes activos. Isso aconteceu não apenas nos Estados Unidos mas em todo o mundo. As perdas foram ampliadas através dos derivados, tais como títulos sintéticos.
A crise alcançou proporções sísmicas em Setembro de 2008 com a falência do Lehman Brothers e com o colapso iminente da empresa gigante dos seguros americana, a AIG . O pânico espalhou-se devido a uma falta de transparência nas contas das principais instituições financeiras, juntamente com um emaranhado de interconexões entre as instituições consideradas "demasiado grandes para as poder deixar falir", fez com que o mercado de crédito se redimensionasse e disso se aproveitasse . No campo comercial sofre-se de uma estaagnação forte .O mercado de acções afundou-se. A economia mergulhou numa profunda recessão.
O sistema financeiro que analisámos tem pouca semelhança com o sistema financeiros da geração dos nossos pais. As mudanças nas últimas só três últimas décadas têm sido notáveis. Os mercados financeiros tornaram-se cada vez mais globalizados. A tecnologia transformou a eficiência, a velocidade e a complexidade dos instrumentos financeiros e das transacções. Existe um maior acesso e um menor custo de financiamento do que nunca. E o próprio sector financeiro tornou-se uma força muito mais dominante na nossa economia.
De 1978 a 2007, o montante da dívida trabalhada pelo sector financeiro passou de 3 milhões de milhões de dólares para US $ 36 milhões de milhões , mais do que dobrando relativamente ao produto interno bruto. A própria natureza de muitas empresas de Wall Street mudou - de parcerias público-privadas relativamente seguras para empresas de capital negociadas em bolsa , assumindo cada vez mais, maiores e mais diversificados tipos de risco. Em 2005, os 10 maiores bancos comerciais dos EUA detinham 55% dos activos do sector, mais do dobro do nível realizado em 1990. Na véspera da crise em 2006, os lucros do sector financeiro constituíam cerca de 27% de todos os lucros empresariais nos Estados Unidos, contra 15% em 1980. Compreender esta transformação tem sido fundamental para a análise da Comissão.
Agora, passamos a apresentar os nossos principais resultados e conclusões e tudo o que afirmamos é baseado em factos contidos neste relatório: são publicados com a esperança de que estas lições possam ser aprendidas para ajudar a evitar uma catástrofe futura.
• Concluímos que esta crise financeira era evitável.
A crise foi o resultado da acção humana e da inacção, não é o resultado da Mãe Natureza ou dos modelos de computador que estariam errados. Os capitães das finanças e os administradores públicos do nosso sistema financeiro ignoraram os avisos e falharam em questionar, entender e gerir os riscos que estavam a evoluir dentro de um sistema essencial para o bem-estar do povo americano. Os seus comportamentos foram um grande erro , não um tropeção. Enquanto o ciclo de negócios não pode ser modificado , uma crise desta magnitude não necessitaria de se ter ocorrido. Parafraseando Shakespeare, a culpa não está nas estrelas, mas sim em nós.
Apesar do ponto de vista expresso por muita gente em Wall Street e em Washington de que a crise não poderia ter sido prevista nem evitada, havia claros sinais de alerta. A tragédia foi a de que estes sinais foram ignorados ou foram minimizados. Houve uma explosão na concessão de empréstimos subprime de grande risco e na sua titularização , houve um aumento insustentável nos preços da habitação, houve vários relatórios e testemunhos de monumentais práticas generalizadas de empréstimo predadores, houve o aumento dramático na dívida hipotecária sobre habitações e houve um crescimento exponencial nas actividades financeiras das empresas comerciais, houve um aumento de produtos financeiros de derivados que não são não regulamentados, e houve a utilização intensiva do mercado "repo", mercados de empréstimos a curto prazo com colaterais, entre muitas outras bandeiras vermelhas, bandeiras de alarme. No entanto, houve uma permissividade generalizada; a acção que foi tomada para conter as ameaças em tempo útil foi praticamente de pouco ou nenhum significado .
O principal exemplo é a falha fundamental do Federal Reserve, o banco central americano, para conter a vaga de hipotecas tóxicas, em que poderia ter criado um conjunto de regras definindo o que seria uma prudente concessão de empréstimos hipotecários. A Reserva Federal era a única entidade habilitada a fazê-lo mas isso não foi feito . O registo de nossa análise está cheio de sinais de outras falhas: as instituições financeiras fizeram, compraram e venderam títulos hipotecários que nunca analisaram, que nunca se incomodaram em analisar, ou sabiam que não prestavam; as empresas dependiam de dezenas de milhares de milhões de dólares de empréstimos que diariamente tinham que ser renovados, colateralizados por títulos assentes por seu lado, em créditos hipotecários de alto risco e as grandes empresas e os investidores cegamente confiaram e contavam com as agências de rating de crédito como sendo os árbitros de risco. Que mais se poderia esperar nesta auto-estrada onde não havia limites nem de velocidade e onde nem havia as linhas de demarcação estavam nitidamente pintadas?
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